Составляем бизнес-план. Часть 2

Итак, что еще можно сказать в отношении бизнес-плана? Замечу, что ваше собственное дело должно быть построено и организовано таким образом, чтобы вы занимались им всего 2-3 часа в день и не больше. Думаете, что так не бывает? Ну, действительно, чаще всего руководитель предприятия должен находиться на нем с утра до ночи – во всяком случае, я часто замечаю подобные высказывания в учебниках по ведению бизнеса. Соглашусь лишь с тем, что подобный подход нужно практиковать лишь на этапе становления фирмы. Именно в этот момент она становится особенно уязвимой, поскольку коллектив пока еще новый, вы мало кого знаете досконально хорошо, да и клиентская база не налажена. –>

Составляем бизнес-план. Часть 1

Не будем вдаваться в подробности, как в вашу голову пришла мысль создать собственный бизнес. Но она у вас есть. И теперь вы в раздумьях, чтобы такое преподнести клиенту, чтобы добиться успеха. Немого поразмышляв, вы подобрали пару подходящих на первый взгляд вариантов. Однако, вот незадача, никто вам не гарантирует, что в действительности вы получите прибыль от этих задумок или хотя бы отобьете вложенные деньги.
Просчитывать, каким образом вы будете притворять свой план в жизнь, мы в этой статье не будем. Не будем и разбирать то, что для этого необходимо. Помимо экономического и статистического аспекта. В бизнесе существует еще личный фактор. –>