Составляем бизнес-план. Часть 2

Итак, что еще можно сказать в отношении бизнес-плана? Замечу, что ваше собственное дело должно быть построено и организовано таким образом, чтобы вы занимались им всего 2-3 часа в день и не больше. Думаете, что так не бывает? Ну, действительно, чаще всего руководитель предприятия должен находиться на нем с утра до ночи – во всяком случае, я часто замечаю подобные высказывания в учебниках по ведению бизнеса. Соглашусь лишь с тем, что подобный подход нужно практиковать лишь на этапе становления фирмы. Именно в этот момент она становится особенно уязвимой, поскольку коллектив пока еще новый, вы мало кого знаете досконально хорошо, да и клиентская база не налажена. И здесь правильно разработанный бизнес-план как раз и поможет добиться блестящих результатов спустя некоторое время после того, как вы начнете работать. Вообще же многие специалисты по ведению бизнеса указывают на то, что хороший бизнесмен может уехать на отдых, а спустя две недели вернуться и обнаружить, что фирма не только не разорилась и работает стабильно, но еще и принесла неплохую прибыль. И это не сказки – такой успех в бизнес-деятельности действительно вполне реален. Правда, вам придется немало поработать над тем, чтобы ваше собственное предприятие функционировало, как часы.
Да и вообще, подумайте сами, стоит ли начинать вести бизнес, который будет отнимать у вас 24 часа в сутки? Даже самые большие прибыли при этом радовать не будут. А вот бизнес-план как раз и помогает предпринимателю настолько тщательно распланировать свою деятельность, что у него не будет необходимости контролировать рабочий процесс целыми днями и ночами. Посредство бизнес-плана можно выявлять целевую аудиторию и методы продвижения товара в соответствии с ней. Также посредством этого документа достаточно легко можно определить долю рынка вашего предприятия и степень актуальности товара или услуги, которые вами производятся. Бизнес-план помогает распределить работу между сотрудниками и определить возможную величину прибыли.

Страница: 1 2